10月12日上午,為梳理總結2024年第三季度安全工作,部署第四季度安全工作,確保全年安全平穩無事故,寧夏渝豐召開2024年第四次安委會(擴大)會議。會議由公司黨支部書記、董事長、安委會主任王干一主持,公司領導班子、安委會成員參加會議。
會議傳達學習了《化工企業生產過程異常工沉安全處置準則(試行)》、《化工和危險化學品生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準(試行)》、《習近平總書記安全生產重要論述》等文件精神,并組織回顧了《典型事故警示案例》;安委會成員分別就第三季度安全生產工作總體開展情況、存在問題、采取的措施以及第四季度重點工作安排作了匯報,安委會主任、副主任對安全生產相關工作進行了安排部署。
會議指出,當前內外部安全生產形勢錯綜復雜,進入四季度“百日攻堅”階段,又面臨全面完成生產經營任務等諸多挑戰,公司上下要正確認識當前安全生產面臨的形勢和存在的問題,統籌好發展和安全的關系,時刻保持“一失萬無”的警醒,守牢安全底線紅線。
會議強調,安全工作的關鍵點和落腳點在于狠抓落實,各部門、車間要把會議精神貫徹落實到班組和個人,把抓落實的重心放在基層一線,切實打通工作落實的“最后一公里”。一是要提高政治站位。清醒認識當前安全生產嚴峻形勢,切實把安全生產責任記在心上、扛在肩上、抓在手上。要深刻查找和認識自身不足,落實對策措施,解決制約公司安全發展的突出問題和難點問題。較真碰硬推進安全生產治本攻堅三年行動,落實落細雙重預防機制等安全防范措施。二是要正視存在問題,認真落實整改。要創新安全教育培訓模式,做好員工思想引導,實現從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的根本性轉變;要建立更加有效的環保協同工作機制,強化環保設備的維護管理和技術保障,切實提升環保工作的整體效率。三是要進一步強化安全環保工作領導力。各級領導干部要以身作則,嚴格遵守各項規章制度,通過鮮明的導向行為,清晰傳遞出公司大抓安全環保工作決心、信心;要切實履行好領導干部安全環保工作監督職能,深入基層檢查安全環保工作執行情況,及時發現問題并監督整改完成。四是要勇于創新積極探索,強化協同合作和互助監督。要大力提倡和鼓勵員工勇于創新,積極探索符合公司實際的安全環保管理和激勵機制,進一步提高員工的安全環保工作積極性;進一步健全完善各部門安全生產協調聯動機制,在各負其責的基礎上,同下一盤棋、共畫一張圖,形成各司其職、協同共進的良好工作局面。五是要在安全環保措施執行上抓落實。各部門要端正態度,深刻認識到安全環保工作是企業健康可持續發展的基石和底線,要嚴抓管理責任,堅決做到“一把尺子量到底”,確保各項制度措施嚴格執行。六是要在安全環保投入保障上抓落實。要積極保障安全環保資金投入,優先保障安全環保設備物資,從根本上夯實安全環?;A。七是要在安全隱患檢查排查整改上抓落實。各部門要把安全隱患檢查排查整治工作作為一項基礎性、長期性的工作抓好抓牢,要在檢查排查質量、覆蓋面和整改治理上下功夫,進一步加大檢查排查力度和深度,確保安全隱患檢查排查工作真正取得實效。八是要在基層和基礎管理上抓落實。各級領導干部要做到警鐘長鳴,時刻以如履薄冰的心態切實抓好基層一線的安全生產管理,認真做好員工安全意識的培育和安全教育培訓,加強業務技能培訓和應急能力提升,嚴打“三違”現象,真正為安全生產工作打下堅實基礎。九是要在落實責任和追究責任上抓落實。要落實全員安全生產責任制,把安全責任層層壓實,分解到崗位、落實到人,推動形成上下聯動、齊抓共管的安全格局,做到安全責任覆蓋無盲區。
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